経営者と社員のベクトルをあわせる！「会社をみんなで良くする会」というお食事会をしました。
2016/10/03
10/2の夜に「会社をみんなで良くする会」という、会社の工場内で、安い予算を目指して鍋を中心に囲むお食事会をしました。
突然の招集だったので、全員参加とまでは行きませんでしたが、9名で行いました。
写真を撮ってなかったので、イラストの雰囲気だけでも。
今後、より厳しい世界になっていく下請け製造業において、生き残っていくためには、全く新しいことを考えていくか、元請けに転換するか、社員が一丸となって今の仕事のスピードをもっと上げていくかしないといけません。
このなかで今一番現実的なことは「社員が一丸となって今の仕事のスピードをもっと上げていく」ことでありますが、その一丸となるための、腹を割った仕事の話をする機会・場がこれまでありませんでした。
慰労会などはたまにありましたが、どちらかというと「仕事を離れて飲み食いする」意識が強く、その場でガッツリ「仕事の話をしようとする」雰囲気ではなかったということです。
われわれは今、仕事や人生における考え方について、経営陣や仲間と共に語り合い、考え方、価値観、ベクトルを共有する時間が必要です。
これは単なる飲み会とは違い、意味のある「会社をみんなで良くする会」であり、これは京セラの創始者そしてANAを大赤字からV字回復させた稲盛和夫氏の言うところの「コンパ」の考え方にあたります。
こちらの本を参考にさせていただきました。
予算や話す内容、運営など、ルールを決めてやってみたのですが、思ったよりもみんなからざっくばらんな意見がでて、「あの人って、実はそんなことを考えていたんだ。」と思うようなこともありました。
これからも定期的にやっていきます。
Teruyuki Kobayashi
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